Stratégie, organisation et management d'entreprise
- Diagnostic global ou détaillé, définition des objectifs court, moyen et long terme, mise en œuvre et suivi des plans d'amélioration
- Supply Chain : Organisation et optimisation des fonctions achats, approvisionnements et gestion de stocks
- Relation "Client-Fournisseurs" : Définition et mise en œuvre d'un référentiel commun, Amélioration des performances de livraison
- Construction et animation de réseau : Acheteurs, Responsables qualité, Client-Fournisseurs
- Gains sur achats : Structuration et suivi d'un panel fournisseurs, Négociation, Réduction des coûts d'achats
- Management global de la qualité et amélioration continue par la PDCA
- Mise en place de Système de Management de la Qualité suivant les normes ISO 9001, ISO TS 16949 et EN 9100
- Réduction des délais par l'optimisation des processus
- Application des méthodologies : Démarche 5S, AMDEC Processus, 8D
- Animation de réunion - gestion de groupe de travail